科技創(chuàng)新世界潮④

倫敦帝國(guó)理工學(xué)院是排名世界前列的著名理工類(lèi)學(xué)府，在材料、工程、生物醫(yī)學(xué)等諸多領(lǐng)域，每年都會(huì)產(chǎn)生大量科研成果。該校一直重視科研成果的轉(zhuǎn)化，每年成果轉(zhuǎn)化率和市場(chǎng)化收益均位居英國(guó)高校前列。

在英國(guó)這個(gè)基礎(chǔ)研究成果極多，但科研成果轉(zhuǎn)化率并不是很好的國(guó)家里，帝國(guó)理工學(xué)院高效的科研成果市場(chǎng)化機(jī)制無(wú)疑獨(dú)樹(shù)一幟。科技日?qǐng)?bào)記者近日采訪了英國(guó)皇家工程院院士、帝國(guó)理工學(xué)院機(jī)械工程系教授林建國(guó)，聽(tīng)他介紹這套機(jī)制是如何建立并順應(yīng)形勢(shì)進(jìn)行革新的。

    成立轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)

    將科研成果推向市場(chǎng)

早在1986年，倫敦帝國(guó)理工學(xué)院就成立了科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)——帝國(guó)創(chuàng)新公司，其職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)校的科研成果轉(zhuǎn)化。該公司在2005年獲得了將帝國(guó)理工學(xué)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化的權(quán)利，并于2006年在AIM（創(chuàng)業(yè)板）上市，成為首家分拆上市的同類(lèi)公司。隨后該公司又成為試金石創(chuàng)新公司（Touchstone Innovations plc）的子公司；試金石則于2017年被英國(guó)著名知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司IP Group收購(gòu)。

多年來(lái)，帝國(guó)創(chuàng)新公司成功地將來(lái)自倫敦帝國(guó)理工學(xué)院的科研成果推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的同時(shí)，也為學(xué)校和科研人員收獲了巨大的經(jīng)濟(jì)收益。僅在過(guò)去5年中，由該校教職員工和學(xué)生成立的創(chuàng)新公司就翻了一番，吸引了大約10億英鎊的新投資，創(chuàng)造了1300個(gè)就業(yè)崗位。這些公司包括：基于機(jī)械系教授彼得·考利和弗雷德博士的研究成果創(chuàng)立的遠(yuǎn)程監(jiān)控公司（Permasense），現(xiàn)已被艾默生電氣公司以4000萬(wàn)英鎊的價(jià)格收購(gòu)；由王澤翰博士和羅伯·畢曉普創(chuàng)建的圖片識(shí)別公司（Magic Pony），2016年被推特以1.5億美元收購(gòu)；以及由電子和電氣工程系研究人員創(chuàng)立的燃料電池公司（Ceres Power）、2015年被臉書(shū)收購(gòu)的超現(xiàn)實(shí)視覺(jué)虛擬現(xiàn)實(shí)公司、2018年被谷歌收購(gòu)的修復(fù)Bug技術(shù)的GraphicsFuzz公司等。

    順應(yīng)改革呼聲

    籌建成果轉(zhuǎn)化新機(jī)制

“盡管帝國(guó)理工的科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制是英國(guó)最好、也是建立最早的轉(zhuǎn)化機(jī)制之一，但學(xué)校認(rèn)為目前其與科研人員的要求和市場(chǎng)發(fā)展的需要出現(xiàn)了較大差距。”林建國(guó)告訴科技日?qǐng)?bào)記者，“長(zhǎng)期以來(lái)帝國(guó)創(chuàng)新公司一家獨(dú)大的狀況，造成了其缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，引起了教職員工的不滿，要求改革成果轉(zhuǎn)化機(jī)制的呼聲漸起。”

林教授介紹說(shuō)，針對(duì)這種情況，帝國(guó)理工學(xué)院沒(méi)有固步自封，也沒(méi)有因無(wú)利益驅(qū)動(dòng)不作為，而是順應(yīng)形勢(shì)，當(dāng)機(jī)立斷處理掉成績(jī)斐然的帝國(guó)創(chuàng)新公司，為學(xué)校教職員工籌建新的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。作為對(duì)日益增長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)和新的商業(yè)環(huán)境的直接回應(yīng)，新機(jī)制把成果轉(zhuǎn)化工作直接劃歸學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，取代此前實(shí)施的由外部獨(dú)家代理技術(shù)轉(zhuǎn)讓的狀況。“學(xué)校計(jì)劃在社會(huì)上競(jìng)標(biāo)招募5家投資公司，由這5家公司負(fù)責(zé)對(duì)教職員工和學(xué)生的成果轉(zhuǎn)讓進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，這樣避免了過(guò)去只有一家公司獨(dú)家壟斷科研人員成果市場(chǎng)化的現(xiàn)象。”林教授說(shuō)，目前已經(jīng)確定了3家投資公司。

    提供雙向選擇

    校內(nèi)與社會(huì)合作更緊密

根據(jù)新的管理機(jī)制，社會(huì)投資者和校內(nèi)科研成果擁有者獲得了市場(chǎng)化雙向選擇的機(jī)會(huì)。倫敦帝國(guó)理工學(xué)院還將向更廣泛的投資市場(chǎng)推介學(xué)者及其擁有的舉世矚目的創(chuàng)新成果和理念。更多的投資者群體將能夠接觸到帝國(guó)理工最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家以及他們的想法和初創(chuàng)企業(yè)，而校內(nèi)學(xué)者企業(yè)家也將有更廣泛的潛在投資者可供合作。帝國(guó)理工學(xué)院還在其創(chuàng)業(yè)孵化基地白城，建立新的初創(chuàng)公司，擴(kuò)大孵化設(shè)施，以加速項(xiàng)目規(guī)劃，提供聯(lián)合辦公空間、創(chuàng)客空間和黑客空間（hackspaces），建立指導(dǎo)和投資者網(wǎng)絡(luò)。

針對(duì)科研成果市場(chǎng)化管理體制的創(chuàng)新，倫敦帝國(guó)理工學(xué)院院長(zhǎng)艾麗絲·加斯特教授表示：“我們聰明的企業(yè)家學(xué)者正將他們的創(chuàng)造提升到一個(gè)新的水平，我們與投資界的關(guān)系會(huì)越來(lái)越密切。”倫敦帝國(guó)理工學(xué)院教務(wù)長(zhǎng)伊恩·沃姆斯利教授則明確指出，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)一直是倫敦帝國(guó)理工學(xué)院學(xué)術(shù)使命的核心，這一舉措使該校過(guò)去20年里能夠在無(wú)與倫比的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和知識(shí)的基礎(chǔ)上得以繼續(xù)發(fā)展，使得更多的人受益于研究人員提供的優(yōu)秀發(fā)明和創(chuàng)造。

由此可見(jiàn)，致力于保持高水平學(xué)術(shù)研究能力的倫敦帝國(guó)理工學(xué)院，能夠摒棄眼前利益，大膽創(chuàng)新科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，是為了順應(yīng)當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要，為具有創(chuàng)業(yè)精神的學(xué)者提供更為廣闊和更加高效的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。